ВЛИЯЕТ ЛИ ВОЗРАСТ РУКОВОДИТЕЛЯ НА КАЧЕСТВО РАБОТЫ?

Недавно участвовала в интересной дискуссии о том, что возраст руководителя влияет на качество работы и взаимодействия в рабочих процессах. Так ли это? И относится ли к таким случаям работа в молодом дружном коллективе, куда не берут соискателей 40+? Может быть в этом то и состоит проблема?

А пока приведу комментарий моего читателя Дмитрия:

Молодому начальнику со старым опытным специалистом неудобно будет работать. Я например, не разу не против подчиняться человеку на 10 лет младше меня.Но если увижу какое-то узкое место в его решении не только думаю,что имею право ему об этом сказать, естественно соблюдая субординацию, но и считаю, что обязан это сделать. Предложить решение как этого избежать, и даже (о, Боже) запросить инструкции как мне быть в этом случае. Как это совпадет с его амбициями, никому не известно.

Хорошая позиция? Да. Безусловно. Если вы работаете с человеком младше вас, который не кичится возрастом, а абсолютно на равных с вами выполняет свою работу и управляет всем процессом то здесь всегда возможен диалог, а не противостояние. Так держать. Возраст явно не причина для дискоммуникации. Однако, зачастую проблема заложена именно в отношении одних возрастных групп к другим.

Это идет еще из детства.. почему часто приходится слышать вот такие оценочные суждения:

• Ох.. мы были не такими..
• Что с нынешней молодежью...
• Какое сегодня поколение.. ээх ему не выжить..
• Да что там этот старпер сделает, он даже с компом не знаком как надо..
• Ой нет, больше 40? Так там такое самомнение.. я тебя умоляю!

Каждое поколение считает именно себя особенным. Однако одновременно нужно признать, что каждое поколение имеет свои ценности и права. Более того, сегодня на рынке труда мы наблюдаем явную и уже неоспоримую дискриминацию соискателей по возрастному признаку.

Никто не признается официально, но именно за этим трендом наблюдают тысячи соискателей 40+ и молодые люди только что вышедшие из стен ВУЗов. Только разве что у последних ситуация немного интереснее, потому что некоторые компании любят брать без опыта и обучать "с нуля". 40+ это не светит даже в перспективе.

Вернусь к комментарию Дмитрия, а точнее к его продолжению:

В тоже время у меня сейчас появился молодой сотрудник который не управляем полностью. И не потому что он такой амбициозный, а потому что не слышит то что ему говорят. Или слышит, но в голове у него это не задерживается. Интересно, как таких выявить можно?)

Выявить на начальных этапах таких кандидатов можно независимо от возраста. Просто разговаривайте с ними если вы проводите входные собеседования. Задавайте уточняющие вопросы, интересуйтесь ситуациями, примерами, просите решить практические примеры.

Это всё позволит раскрыть суть излагаемого в резюме и на собеседовании. Да и в целом это поможет более откровенно посмотреть на человека пришедшего на собеседование и главное на его мотивацию. Ведь если её нет в любом возрасте, ничего хорошего не случится.

Ну а теперь к сути вопроса. Влияет ли возраст руководителя на качество работы и взаимодействия в рабочих процессах?

ДА. Влияет. И в случае когда руководитель старше (есть опыт, мудрость, амбиции) и когда руководитель младше (есть амбиции и неопытность). Но все зависит от человеческого фактора. Если человек адекватен он настроит любой рабочий процесс, он не будет обращать внимания на возраст подчиненных, он будет помогать и по достоинству оценивать ваш труд.

А как у вас? Были случаи когда руководитель был молод и не давал нормально работать? А может наоборот? Расскажите.

Удачи и берегите себя!

На связи, Ирена Иванова

#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство

Здесь вы можете ознакомиться с другими публикациями канала, поставить лайк, подписаться на канал, чтобы не пропустить новые публикации, поделиться полезной информацией в соцсетях.

* Внимание, данная статья является личным мнением автора и носит исключительно информационный характер.