"Вы такая дерзкая" - снисходительно и медленно сцеживает текст и зло смотрит на меня рекрутер небольшой фармацевтической компании. "Вы прямо настаиваете на том, чтобы мы рассмотрели вашу кандидатуру?"
Я мило улыбаюсь, но остаюсь наедине со своими мыслями..
"Откуда в них это?" - проносится в моей голове.
"Почему самый маленький рекрутер в компании считает себя шишкой?"
"Кто дал им право хамить, ведь даже не было предпосылок?"
И вы знаете, я вспоминаю в этот момент о "синдроме вахтера".
Синдром вахтера — особое состояние души, обусловленное сверхсильным желанием человека командовать или повелевать, которое со временем достигает крайней степени, усугубляется и переходит в патологию. Его еще называют синдромом Мюнгхаузена.
Они считают себя вершителями судеб. Ведь именно они принимают решение пройдете ли вы на следующий этап собеседований. Они используют воронку рекрутмента (уже не раз писала о ней).
Но если мы углубимся в ситуацию и посмотрим на реальность сегодня, самым большим "грехом" рекрутеров является молчание. 95% соискателей по статистике жалуются на отсутствие какой-либо обратной связи по результатам:
- звонков
- собеседований
- этапов проверки
- встреч с будущими руководителями
Объяснить кстати это, сами рекрутеры полноценно не могут. Они либо говорят:
Мы отвечаем всем, по мере возможности.
Не ответили - значит не заинтересованы.
У меня времени нет - всем отвечать.
Обратите внимание, ни о какой культуре (ой что вы) или этике (да не дай бог) речи не идет. Им совершенно не интересно как это выглядит со стороны, им без разницы, что люди делают отрицательные выводы о компании, а не о человеке (рекрутере) проводившем собеседование.
По моему мнению, такие рекрутеры действительно влияют на результаты бизнеса. Плохо влияют - отрицательно. Потому что если они считают правильным подобное отношение к незнакомым людям, значит и в рабочих процессах они ведут себя аналогично. Ведь невозможно быть таким в одном и не быть в другом?
Именно отсюда рождаются вакансии "по дружбе" или "по знакомству", здесь накапливаются "сплетни" и "интриги" и использование своего положения в качестве "решателя судеб".
Поэтому такие рекрутеры считают правильным оценивать соискателей сугубо на основе собственных не объективных умозаключений. Именно в таких случаях вам могут дико позавидовать и именно по этой причине отказать в продолжении диалога по вакансии. И не важно при этом какой у вас будет опыт и компетенции. Вы просто слишком красивы или слишком умны. Поэтому она решила, что вам тут не место.
Именно эту долю рекрутеров отличает хамская или высокомерная манера общения, о которой я писала выше. Они считают что имею право вести себя так и давать открытую оценку вашим действиям. Основная цель их такого поведения обесценить вас и самоутвердиться за ваш счет. Но...
Что же делать если вы поняли что встретились именно с таким рекрутером (слава Богу они такие не все, если что)?
Самое главное, запомните, вам с ней на одном поле не садиться. Основная цель, как я сказала выше, самоутвердиться и показать какой она "решатель", поэтому не дайте ей этого шанса.
Если вы понимаете, что беседа переходит не в то русло, просто аккуратно сворачивайте под эгидой срочного звонка и уходите (но только когда точно это понимаете), чтобы не было потом обид на себя и сожалений "а вдруг", это должно быть адекватное и взвешенное решение.
Если приняли остаться до конца, значит оставайтесь. Ведите себя максимально прилично, вежливо, отвечайте на вопросы, НО для себя сразу сделайте вывод, что вряд ли что-то путное получится из вашей встречи или беседы. Никаких провокаций с вашей стороны быть не должно. Просто мысленно пожалейте этого человека. Помогите ей самой продемонстрировать вам свои возможности. Больше слушайте. Это поможет либо пройти черту и подстроиться, либо получить ценный опыт и забыть об этом навсегда.
/s2.siteapi.org/96b9372d2051406/img/545049xel6o0ggk08sg00cc44cok8c)
