Она работала директором по контролю качества в одной, достаточно большой компании. Её методы управления были более чем жестоки. Она практически стояла с таймером над своими несчастными сотрудниками, лишала их премий за малейшие нарушения и постоянно отчитывала.
Конечно люди долго не выдерживали. И хотя у нее в подчинении было до 50 человек в разных отделах департамента, но ее методы и жутчайшая дисциплина выстроили целый поток из приходящих и уходящих сотрудников.
Мне в кулуарах иногда приходилось видеть плачущих девочек, которые просто от бессилия не знали как быть, как вообще работать дальше. Настолько их права уничижались. Иногда просто даже не было времени выйти в туалет, не то что полноценно сходить на обед.
И вот я задалась вопросом, почему иногда руководители так себя ведут? Что провоцирует их на такое отношение к своим подчиненным?
Ведь далеко не все могут высказать правду в глаза.
Был у меня самой такой случай, работала я с руководителем такого же плана. Там конечно была суперзвездная болезнь, но это не мешало руководить сотрудниками такими методами. Например:
Как-то мой руководитель пришел на работу не в духе. Он молча прошел и сел за свой стол. Мы с коллегой сидели за двумя столами напротив. Я писала какой-то регламент, отвела взгляд от экрана компьютера и задумалась в этот момент. И вдруг я слышу:
- "Чего смотришь?" - почти криком выдал мой босс.
- "Да, я собственно и не смотрю" - сказала я.
- "Нет, смотришь!" - крикнул в ответ он.
Мы с коллегой переглянулись и я тихо прошептала ей:
- "Блин, в следующий раз надо прийти на работу в темных очках".
Мелочь.. но этот ничтожный и ничего не стоящий момент повлиял на дальнейшие события. На вечернем совещании руководитель при всех сотрудниках заявил следующее:
- "В этом году на новогодний праздник пойдут только те сотрудники у которых есть будущее в этой компании" и многозначительно посмотрел на меня..
Вы наверное представляете себе, как это, когда ты трудишься изо всех сил, стараешься всё сделать на 5+, выполнить все задачи в срок и тут такое. Видимо у него была не одна претензия ко мне из разряда "Чего смотришь", поэтому свое обещание он сдержал, это был единственный год, когда я не попала на новогодний праздник.
Я человек сильный духом и просто стала ждать. Мне хотелось увидеть тот момент, когда человек вернет свой бумеранг, который он запускал в небо ежедневно, "морально уничтожая" не только меня, но и других сотрудников.
И вот этот момент настал. Он зарвался. Он просто зарвался. Сначала он поссорился со своим начальником, потом с его лучшим другом (своим коллегой), а когда он нагрубил акционеру, ему сказали "Давай, до свидания". Дали отработать 14 дней и быстренько передать дела. Ведь за его спиной уже искали нового, более адекватного руководителя.
Много было на моей памяти подобных примеров. Всё в этой жизни возвращается. Правда не всегда так как в этом примере. Например та руководительница о которой я писала в начале статьи, заработала тяжелую и практически неизлечимую болезнь. Она по другому получила свой бумеранг.
Поэтому я точно знаю, от ваших поступков зависит ваше будущее. От того КАК вы относитесь к людям, зависит ИХ отношение к вам.
НИКТО НИКОМУ НИЧЕГО НЕ ДОЛЖЕН.
Поэтому труд других людей нужно уважать.
Удачи вам и берегите себя мои дорогие! На связи Ирена Иванова.
/s2.siteapi.org/96b9372d2051406/img/545049xel6o0ggk08sg00cc44cok8c)
