КАПИТАН ОЧЕВИДНОСТЬ

Бывало ли у вас неудачное интервью? Ну такое, когда выйдя из переговорной вы прямо расстроились? Аж в сердцах захотелось пнуть что-нибудь? Думаю бывало. Вот и в той истории все случилось почти так. Если бы не одно но..

Василий пришел на собеседование крупнейшей компании, производящей чай и другие аналогичные продукты. Он был в целом настроен положительно на эту встречу. Василий зашел в нужный кабинет и увидел..

.. пять человек сидели в кабинете и смотрели на него выжидающе.

Здравствуйте - сказал Василий.

Большинство участников встречи сухо кивнули, улыбнулась и поздоровалась только одна, молодая женщина, как потом оказалось Директор по персоналу, она же и взялась вести встречу.

Началось обсуждение предстоящей работы, обсуждение уже реализованных проектов. ТОП-менеджеры не перебивали друг друга, задавали вопросы, выдерживая паузу.

Василий отвечал тихо, но уверенно. Он никогда не проходил групповых собеседований. Поэтому для него формат был мягко говоря не очень комфортным. Эффект неизвестности давил на него.

Что сейчас спросит следующий участник встречи, было не понятно. Уследить за мимикой и поведением каждого из ТОПов было невозможно. Сама обстановка в связи с этим была не простой. В воздухе витало напряжение.

Встреча продолжалась 40 минут. После ответов на вопросы по вакансии Василия попросили рассказать о хобби и его планах на будущее.

Фактически прошло так:

- Руководитель производства расспросил Василия о том что он знает о компании (масштаб, продукт),

- Директор по персоналу уточнила у Василия в каких структурах она работал ранее, как себе представляет работу на позиции и какие сложности у него были при выполнении аналогичных задач,

- Исполнительному директору было интересно какие конкретные результаты работы Василий может представить и к кому можно обратиться за рекомендациями,

- Директор по финансам поинтересовалась бюджетами и умением проходить аудиторские проверки.

Ну и вопросы по мелочи.

У Василия было полное ощущение, что интервью прошло удачно, что он проявил себя с лучшей стороны. Ведь он говорил по существу, то, что от него хотели услышать.

Однако.. он ошибался.. но еще не знал об этом.

После интервью проводить его предложила рекрутер, которая организовала встречу, она же на пару минут оставалась наедине с ТОПами. И когда она провожала его к выходу, мило улыбаясь и щебеча она сказала:

"Василий, ну что же вы так. Они сказали, что вы просто "Капитан очевидность".

Она посмотрела на него, как будто сквозь него.. как будто он тряпка..

Он конечно хотел обратной связи. Но не в таком виде.

В этот самый момент он покраснел, ему просто захотелось провалиться сквозь землю. Так было неприятно. И вроде бы обратной связи хотелось.. но не в таком виде. Уж точно.

А обратной связью у них не заржавело. Позднее с ним связалась Директор по персоналу и сказала, что он отвечал не по существу, где-то довольно долго думал, затягивал ответы, затруднялся с цифрами и конкретными результатами. У большинства ТОП-интервьюеров сложилось больше негативное впечатление.

Сейчас Василий в депрессии, у него опустились руки. Он заработал себе нервный срыв и боится проходить интервью, все время думая о том, что его в очередной раз назовут капитаном Очевидность.

С этой проблемой он пришел ко мне. А что бы вы могли посоветовать Василию, подбодрить его? Он читает комментарии.

Ваша Ирена Иванова