Мы с вами очень не любим неудобные вопросы. Но иногда нам приходится проходить собеседования и тут хочешь не хочешь приходится отвечать. Через не хочу и умалчивая о собственных эмоциях и ощущениях. При этом то, как мы себя чувствуем рекрутеры считывают и по мимике и по поведению, ну и конечно по ответам на вопросы. Так как же рекрутеры оценивают о чем умалчивают соискатели?
Грамотный рекрутер легко определит все проблемные точки и ложь за 15-20 минут. Про определение лжи я уже рассказывала. Ведь, как бы соискатель не пытался скрыть их, есть ряд простых вопросов, которые раскроют истинную мотивацию.
Чаше всего грамотные рекрутеры используют нестандартные вопросы, которые оценивают реакцию соискателя, там нет верных или неверных вариантов. Такие вопросы позволяют оценить поведение кандидата и дают ему возможность раскрыться с точки зрения творческого подхода, уверенности и чувства юмора.
- Вы герой литературного романа. Какого?
- Человек живет на 7 этаже, однако, когда он едет на лифте, то нажимает на кнопку 6 этажа, а далее поднимается пешком. Почему?
- Что бы вы сделали, если бы выиграли в лотерею миллион?
- Так получилось, что вы оказались на необитаемом острове, где у вас под рукой всё самое необходимое для жизни, что конкретно, а точнее какие 2 вещи вы обязательно хотели бы иметь при себе?
Есть и целые системы. О методиках STARS и PARLA используемых рекрутерами я уже рассказывала.
Как же можно подготовиться, так чтобы на собеседовании вы манипулировали рекрутером, а не он вами? Делюсь простыми инструментами для того, чтобы можно было проходить собеседования с легкостью.
Если вы выиграли в лотерею миллион, что вы будете делать?
Этот вопрос позволит выяснить о вас устраивает ли вас то, чем вы занимаетесь по жизни или определить что вы просто работаете за деньги. Если вы скажете, что это позволит вам ничего не делать, вести разгульную жизнь и ничем не заниматься, а самое главное ничего не менять, то скорее всего вывод о вас будет, как об исполнителе, но не в коем случае о создателе или инициаторе. А от этого будет зависеть кто же нужен будущему работодателю. Так что вопрос очень показателен.
Что вы сделали для собственного развития за последние 6 месяцев?
Этим вопросом рекрутер хочет определить ключевые реперные точки на которые нацелен соискатель. Что является для него главным и определяющим. Если добавить второстепенные вопросы, дополняющие задачу (например: Зачем? Почему? Как?) это позволит раскрыть кандидата наиболее полно.
- Так можно будет определить занимается ли соискатель профессиональным ростом?
- Насколько серьезно он это это делает?
- Есть ли у него элементарная мотивация?
- Какие инновации он отслеживает?
- Зачем это ему в реальности?
Если мотиваторы не будут определены, то скорее всего кандидату не требуется развитие, это и будет определяющим для выбора такого кандидата. Нужен ли такой кандидат компании будет явно очевидно.
Какую профессиональную литературу вы читали в этом месяце?
Если человек говорит, что не читает профессиональную литературу, это совсем не означает, что он не развивается. Далеко не все люди умеют и вообще любят читать профессиональную литературу. Здесь ключевым является задача определить как еще есть возможности у кандидата, может быть он занимается обучением людей вокруг, поэтому на остальное времени не хватает, это может означать что он успешно делится своим опытом. А значит имеет достаточно компетенций и умеет грамотно их передавать. Правильных или не правильных ответов здесь нет. Вывод будет тот же, что и в предыдущих вопросах.
Если ваша должность прекращает своё существование, что будете делать?
Этот вопрос очень хорошо помогает понять, как вы будете себя вести, если стабильная для вас ситуация резко изменится. Что вы будете делать? Горевать и плакать или пойдете через тернии к звездам? На примерах такие вопросы помогают понять цели кандидата, определить его мотивацию. Выявить какую позицию он занимает, активную или пассивную? Исходя из выявленной ситуации и будет сделан выбор в пользу кандидата или против него.
Вопросов может быть много, главное в любом собеседовании: