ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Сфера: Технологии, ИТ, проектное управление, логистика, производство, телекоммуникации

Опыт работы: 

• Экспертиза в области антикризисного управления бизнесом, опыт вывода на устойчивую прибыльность, навыки организации переговоров на уровне первых лиц компаний и партнеров;
• Опыт управления персоналом более 20 лет (максимально 4500 человек). Навыки выстраивания производственных и бизнес-процессов, управления финансовым контуром компаний, разработки положений, регламентов, инструкций;
• Высокая компетентность и практический опыт в экономике, финансах, стратегии, менеджменте, управлении проектами. Опыт организации бюджетирования и планирования, контроля и анализа экономической деятельности компаний. Умение создавать и развивать эффективную команду, реализующую цели и стратегию компании.
• Практический опыт взаимодействия с государственными органами власти, коммерческими холдингами и компаниями. Участник конкурса "Лидеры России" (2018-2019). Хобби: чтение бизнес-литературы на английском языке.

Некоторые достижения:

• Организована разработка и реализация стратегии развития и повышения конкурентоспособности компании. Сформирована эффективная команда высшего управленческого состава из 4500 чел. Внедрена система ассесмента руководящих сотрудников, в том числе топ-менеджеров;
• Обеспечено оперативное и стратегическое управление компанией по оказанию услуг в сфере безопасности с выручкой более 5 млрд. руб. в год и численностью персонала >4500;
• Построены новые и оптимизированы существующие бизнес-процессы для эффективного взаимодействия подразделений. Оптимизирована структура затрат;
• Сформирована и отлажена работа Инвестиционного комитета, в задачи которого входит мониторинг стартапов и сотрудничество с ними (покупка/вхождение в капитал/коллаборации);
• Внедрена система бюджетирования на платформе 1С: "Управление холдингом" и современная ERP-система на платформе 1С: "комплексная автоматизация";
• Организовано управление работой 4-х подразделений: логистика, ВЭД, АХО, служба безопасности (численность персонала >200 человек);
• Сформирована и реализована стратегия, разработан план стратегического развития в подразделениях зоны ответственности. Обеспечена постановка целей и задач вверенным подразделениям, включая контроль качества их выполнения;
• Проведен анализ, оптимизированы и автоматизированы бизнес-процессы подразделений. Налажено эффективное взаимодействие между структурными подразделениями;
• Обеспечено управление и контроль бюджета в объеме 200 млн. руб. в год;
•  Внедрено проектное управление и смежные процессы. Организовано их развитие;
• Оптимизирована структура затрат;
• Реализованы проекты по созданию проектного офиса в ИТ-службе, внедрению системы WMS Axelot и CRM Manzana. Организован переход на 1С розница 8.3.

Образование:

University of Wisconsin-Platteville, U.S. (2015) Project Management, Master of Science
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" (2007) Менеджмент организации, Экономика и управление предприятием
Московский инженерно-физический институт (2004) ЭВМ, комплексы системы и сети