Заместитель директора департамента эксплуатации

Сфера: Эксплуатация и управление недвижимостью, Непрофильные активы.

Опыт работы: 

Опыт организации технической эксплуатации объектов недвижимости в течение более чем 15 лет. Уверенные навыки создания единой системы управления технической эксплуатацией объектов недвижимости компании, управления материально-техническим обеспечением, службой охраны труда и пожарной безопасности, автотранспортом с целью капитализации бизнеса для более эффективного управления объектами в составе Управляющей компании, повышения привлекательности объектов коммерческой недвижимости для арендаторов и создания возможности их продажи по максимальной цене.Опыт создания внутригрупповой подрядной организации для обслуживания и ремонта объектов недвижимости.

Умение организовать надежную и безаварийную техническую эксплуатацию офисов и банковских отделений, а также создать в них комфортные условия и необходимый микроклимат в целях обеспечения возможности непрерывного функционирования банковского бизнеса, формирования положительного имиджа банка у существующих и потенциальных клиентов.

Экспертиза в области организации тендерной и договорной работы отдела, в соответствии с требованиями программы мероприятий по слиянию функций хозяйственных подразделений Московского банка Сбербанка России в единое централизованное подразделение.

Некоторые достижения

• Обеспечил своевременное выполнение ремонтных работ в 50+ дополнительных офисах Московского кредитного банка в рамках реализации программы развития филиальной сети. Сократил сроки проведения тендерных процедур и заключения договоров на 25-30%. Инициировал и руководил проектом разработки и утверждения типовых форм договоров для нужд отдела эксплуатации Московского кредитного банка.
• Организовал исполнение требований ЦБ РФ в рамках программы «Доступная среда», выполнив программу адаптации дополнительных офисов банка для маломобильных групп населения. Наладил взаимодействие с Московским отделением Всероссийского общества инвалидов.
• Обеспечил получение паспортов доступности для 80% сети дополнительных офисов в г. Москва.
• Оптимизировал штатную численность отдела эксплуатации, обеспечив сокращение ФОТ на 10%.
• Внедрил систему ППР в дополнительных офисах банка.
• Внедрил ПО IntraService для контроля исполнения заявок, поступающих от дополнительных офисов банка.
• Готовил и обеспечивал прохождение плановых проверок объектов банка Ростехнадзором. По результатам проверок претензии со стороны контролирующих органов отсутствовали.
• Создал внутригрупповую подрядную организацию для обслуживания и ремонта объектов Московского кредитного банка. Организовал своевременное и качественное техническое обслуживание инженерных систем дополнительных офисов Московского кредитного банка, текущий ремонт помещений, в том числе на объектах - непрофильных активах банка и на объектах ДЗО. Вывел компанию не внешний рынок. В период с ноября 2016 по январь 2020 обеспечил рост выручки компании с 0 до 150 млн. руб. Получена лицензия МЧС, организовано вступление компании в СРО.
• Завершил процесс ввода в эксплуатацию автоматизированного склада.
• Получена разрешительная документация на присоединение к водопроводным сетям комплекса автосалонов.
• Создал с «0» отдел охраны труда и пожарной безопасности Технической дирекции.
• Провел паспортизацию оборудования на объектах компании.

Рекомендации: по запросу.

Поиск: закрытый.