Директор по персоналу

Сфера: Производство, Оптово-розничная торговля, Общественное питание

Опыт работы: 

• Более 14 лет в сфере управления персоналом. Успешный опыт работы в крупнейших компаниях с широкой региональной сетью, с численностью до 7000 сотрудников.  Большой опыт организации работы управления персонала, практические умения формировать и реализовывать HR политики и составляющие HR менеджмента: стратегический HR-менеджмент, организационно-кадровое проектирование, управление кадровой структурой, привлечение и удержание персонала, обучение и развитие, аттестация и оценка, мотивация, компенсации и льготы, корпоративные стандарты, корпоративная культура, формализация и регламентация HR политик и процедур, охрана труда. Умение оценивать и измерять эффективность HR проектов.
• Экспертное знание ТК РФ, нормативных и законодательных актов. Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития компании, проводить кадровый аудит. Высокая экспертиза в части знания ТК РФ, законодательных и нормативных правовых актов, инструкций и методических материалов в области трудовых отношений.
• Опыт формирования и контроля исполнения бюджета расходов на персонал, навыки регламентации HR-процессов. Применение лучших практик в сфере разработки и реализации мотивационных систем для персонала и партнеров. Умение работать с персональной информацией кандидатов и сотрудников компании.
• Свободное владение английским (знание деловой лексики, опыт бизнес-переписки, участия в переговорах). Опыт спикера на Всероссийских Форумах по темам "Программы адаптации. Геймификация в адаптации", "Инструменты, подходы и технологии эффективного погружения новичка в задачи". Навыки написания книги: «Адаптация персонала в ритейле», обобщен опыт и материалы по адаптации розничного персонала.

Некоторые достижения:

Разработала и внедрила эффективную кадровую стратегию, выстроила целостную систему управления персоналом. Обеспечила выбор наиболее подходящих для компании методов и инструментов подбора персонала, закрытие до 500 вакансий в месяц.

Организовала успешный переход на новые системы оплаты труда. Провела оптимизацию штатной численности персонала в период кризиса и для совершенствования бизнес-процессов компании. 

Создала и внедрила авторскую систему адаптации для торгового персонала с целью существенного снижения уровня текучести кадров.

Обеспечила формирование кадрового резерва, удержание персонала, разработка индивидуальных планов развития.

Построила эффективную систему обучения торгового персонала с нуля с учетом специфик компаний и проведение всех видов оценочных мероприятий (аттестация, тестирование, 360 градусов, ассесменты и пр.).

Разработала целостную систему вознаграждения, включающую материальное и нематериальное стимулирование сотрудников, а также большое количество индивидуальных карт KPI для различных категорий сотрудников, включая ТОП персонал.

Обеспечила повышение показателей уровня удовлетворенности и вовлеченности персонала, трансформировала корпоративную культуру компаний, включая разработку EVP и развитие внешнего и внутреннего HR- бренда.

Образование: 

Государственный педагогический институт иностранных языков им. Н.К. Крупской (1997) Англо-русский факультет

Ряд повышений профессиональной квалификации (2010-2022)

Рекомендации: по запросу.

Поиск: открытый