Финансовый директор

Сфера: Healthcare, FMCG, IT, Финансовые услуги 

Опыт работы: 

Более 20 лет опыта работы в крупных международных компаниях в качестве финансового контролера и лидера проектов. Ответственность за все функции корпоративных финансов в повседневной деятельности: финансовый анализ и отчетность, бюджетирование, мониторинг эффективности и план корректирующих мероприятий. Навыки работы в проектах по трансформации финансов, внедрению ERP, оптимизации процессов, проектов интеграции. Умение разрабатывать и внедрять новые процедуры и политики.

Большой опыт взаимодействия с иностранными коллегами. Член команды финансовых лидеров региона. Опыт в прохождении аудита, как внешнего, так и внутреннего международного. Эффективный финансовый партнер руководителя бизнеса. Поддержка бизнеса как в период роста, так и на этапе кризиса. Опыт выведения финансовой функции на аутсорсинг. Опыт в мотивации, поддержке и сохранении целостности команды.

Некоторые достижения:

• Проведен аудит отчетности по МСФО в срок 1 месяц, выявлены слабые места, согласованы с региональным руководством необходимые изменения, внедрен план корректирующих действий.

• Организовано управление проектом трансформации финансовых процессов на этапе post-acquisition, выравнивание следующих процессов двух компаний: процесс финансовой отчетности, подготовки бюджета, согласования T&E, запуск системы Concur, внутреннего контроля, а также перевод дистрибьюторов на политику кредитного контроля с более жесткими требованиями с сохранением плана продаж. Проект запущен в срок (12 мес.).

• Разработана и внедрена тендерная процедура (руководство для выбора поставщиков товаров и услуг) для определения поставщиков на основе Корпоративной политики, адаптированной к местным требованиям.

• Организовано ведение старт-ап проекта при запуске юридического лица в РФ, открыты банковские счета, заключено 15 контрактов с поставщиками услуг, налажены процедуры отчетности и бюджетирования.

• Организовано руководство проектом по поиску офиса и переезду в новый большой офис, с удобным месторасположением для сотрудников, в срок и с ежегодной экономией в размере 60 тыс.$.

• Разработана и внедрена стандартная финансовая модель для процедуры запуска новых продуктов, помогающая быстро принимать решения о запуске, было запущено более 20 новых продуктов.

• Обеспечено ведение проекта по внедрению системы SAP. Разработаны кросс-секторальные требования к системе, подготовлено техническое задание, согласован План счетов, центры затрат, подготовлены Master данные, утверждены сроки перехода. Система SAP внедрена в срок.

• Реализован проект запуска новой модели бюджетирования на базе Cognos EP, направленный на автоматизацию процесса и перенос функции подготовки на держателей бюджета. Исключены ошибки при консолидации бюджета, время на подготовку снижено на 50%, улучшена мотивация держателей бюджета.

• Разработана и внедрена процедура кредитного контроля, разработан тип контракта с обновленными стандартными условиями и процедура оповещения должников. Сокращен DSO с 74 дней до 45 дней, результат стабильный.

Образование:

Chartered Institute of Taxation (UK) (2021) ADIT (advanced diploma in international taxation)

Lean Six Sigma Academy BQF (2018) Lean Six Sigma Green Belt

Antwerp University Business School (2009) Executive MBA

Institute of Management Accountants (USA) (2004) CFM

Institute of Management Accountants (USA) (2003) CMA

Московский Авиационный Институт (1995) Инженер (диплом о высшем образовании)

Рекомендации: по запросу.

Поиск: открытый.