Директор по персоналу

Россия, г.Санкт-Петербург

Рассмотрит предложения по релокации

 1976

от 170 000 руб/мес

после налогообложения

Россия, г.Санкт-Петербург

Рассмотрит предложения по релокации

 1976

от 170 000 руб/мес

после налогообложения

Сфера: В2В, В2С, производство (отрасли: нефтегазовая, пищевая, мебельная, автопром), услуги


Опыт работы: 

15+ летний опыт по созданию успешных  ТОП команд, помогающих усилить позиции компании на рынке. Опыт работы в сегментах бизнеса В2В, В2С, промышленность и производство (нефтегазовая, автопром, пищевая, мебельная) строительство и грузоперевозки, в том числе со сложными холдинговыми структурами и распределенной филиальной сетью, численностью от 120 до 2000+ чел.


  • Умение выстраивать эффективные рабочие коммуникации с собственниками и топ-менеджерами компании, создавать работающую HR систему в соответствии со стратегиями и целями бизнеса, привлекать Лучших профессионалов, оценивать и измерять эффективность HR проектов и сопровождать изменения.
  • Умение реформировать вопросы кадровой политики в соответствии с современными требованиями и стратегией развития бизнеса.
  • Опыт формирования и контроля исполнения бюджета расходов на персонал.
  • Большой опыт формирования HR функций «с нуля», развития и управления HR-брендом и брендом работодателя, создания комфортной и продуктивной корпоративной атмосферы, основанной на ценностях и целях компании.


Некоторые достижения:

  • Успешно реализовала стратегию в области управления персоналом. В результате увеличен прирост бизнеса на 20% по итогу года.
  • Оптимизировала оргструктуру, сокращены уровни управления с 4 до 2;
  • Выстроила систему рекрутинга «с нуля»;
  • Обеспечила управление бюджетами объемом до 25 млн ₽.;
  • Внедрила систему KPI. ФОТ отстроен, систематизирован и сокращен на 10%;
  • Создала прозрачную систему мотивации, грамотные программы адаптации. Разработана и внедрена программа кадрового развития и резерва;
  • Провела оценку должностей и разработана система грейдов для построения системы материальной и нематериальной мотивации;
  • Снизила показатель текучести персонала с 22 % до 3%;
  • Увеличила лояльность персонала на 15% и вовлеченность на 10%.

Рекомендации: по запросу.

Поиск: открытый.


Самарская государственная экономическая академия (1999г)

Ряд повышений профессиональной квалификации (2008-2018)

MS OfficeWord», «Excel», «PowerPoint», «MS Project», «Outlook»), Vizio; SMART Goall; 1C 8.2, 8.3 ЗУП и УПП; Консультант, Мегаплан, Битрикс24

«Корпорация Союз», «Технофлот»

ООО «Этреко»/ООО «СПб МДМ-Комплект»

ООО «Атэкс-Электро», «Многопрофильный холдинг «АвтоТрейд», ЗАО «ВАЗинтерСервис»

Самарская государственная экономическая академия (1999г)

Ряд повышений профессиональной квалификации (2008-2018)

MS OfficeWord», «Excel», «PowerPoint», «MS Project», «Outlook»), Vizio; SMART Goall; 1C 8.2, 8.3 ЗУП и УПП; Консультант, Мегаплан, Битрикс24

«Корпорация Союз», «Технофлот»

ООО «Этреко»/ООО «СПб МДМ-Комплект»

ООО «Атэкс-Электро», «Многопрофильный холдинг «АвтоТрейд», ЗАО «ВАЗинтерСервис»