Операционный директор

Сфера: Производство, c\х бизнес

Опыт работы: 

Более 15 лет. Опыт стратегического планирования и операционного руководства деятельностью в сфере управления в коммерческом, производственно-торговом, дистрибьюторском (FMCG) бизнесе более 15 лет. Навыки руководства коллективами до 5000 чел. Умение строить эффективные взаимоотношения с партнерами и командой. 

Экспертиза в области эффективного управления бизнес-процессами. P&L ответственность, выстраивание операционной и финансовой деятельности, опыт построения управляющих систем регионального и/или федерального уровня. Опыт планирования и управления бюджетами свыше 11 млрд ₽.
Уверенные знания в части управления Start-up бизнесом и производством, дистрибуцией, оптовой торговлей зерновыми культурами, а также экспортом продукции в зарубежные страны. Управление ВЭД: поиск и заключение договоров поставок на зарубежные рынки сбыта (логистика, таможенное оформление, сертификация).
Навыки применения лучших инструментов повышения прибыльности, разработки мотивационных инструментов увеличения чистой прибыли. Постановка системы сбалансированных показателей (ССП), управления по целям (MBO) и регулярного менеджмента. Опыт разработки и внедрения стратегии управления бизнесом, организационной и мотивационной. Публичные заимствования (облигации). Вывод компании на IPO.
Системный подход к управлению финансами, созданию, развитию, консультированию, оценке и аудиту финансово - кредитной политики компании, управлению кредитным портфелем и заемными средствами. Управление ключевыми показателями: объем продаж, наценка, дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, валовая прибыль, рентабельность, EBITDA, возврат на вложенные инвестиции.
Управление транспортной, складской, закупочной и распределительной логистикой в том числе и на внешнем рынке поставок продукции на экспорт и знание особенностей экспортного качества продукции. Способность работать в многозадачной и межкультурной среде, действие на опережение в интересах собственника с учетом соблюдения корпоративной этики.

Достижения:

• Выстроил работу 8 филиалов (Белгород, Курск, Ставрополь, Ростов). В результате стратегия развития позволила увеличить прибыль по экспорту с 16 млн ₽ в год до 200 млн ₽ за 3 года. Обеспечено управление бюджетом с общим оборотом до 7 млрд ₽ в год;
• Успешно организовал поиск инвестора для экспорта зерновых. Заключено 2100 договоров с крупными поставщиками зерна (Юг России) и зарубежными покупателями (Иран, Турция, Египет) общим объемом до 7 млрд ₽ ежегодно;
• Обеспечено лидерство компании на основных сельскохозяйственных рынках (зерновом, сахарном, а также в сфере собственного выращивания сельскохозяйственной продукции). Земельный банк -300 тыс. гектар, сахар - 300 тыс. тонн, сахарная свекла - 2 млн тонн, зерновые - 5 млн тонн. Достигнут оборот свыше 30 млрд в год;
• Организована закупка и продажа зерновых культур (пшеница, горох, кукуруза, ячмень) в страны Азовского и Каспийского бассейнов (Иран, Турция, Пакистан, Индия). Это позволило увеличить обороты в 2 раза;
• Оптимизировал бизнес-процессы компании, что позволило существенно увеличить прибыльность группы, вывел Агрохолдинг «Разгуляй» на IPO в2006 г. впервые на аграрном рынке.

Рекомендации: по запросу.

Поиск: открытый.