ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

СФЕРА: Нефтегазовые компании, производственный бизнес, государственные структуры

ОПЫТ РАБОТЫ: 

• Экспертный опыт работы в топливном ритейле - вертикально-интегрированных нефтяных компаниях 15+ лет. Старт с позиции финансового директора дочерних обществ холдинговых структур.
• Умение работать с собственниками и топ-менеджерами, представителями госорганов. Опыт создания профессиональной команды и организации эффективной работы планово-экономических и инвестицонных отделов численностью до 20 чел.
• Системный подход к работе. Экспертные знания в области управления денежными потоками, в том числе и в критических для бизнеса ситуациях. Успешный опыт получения субсидий. Уверенные навыки инвестиционного моделирования, бизнес-планирования, работы с большими данными, многолетний опыт проектного менеджмента, нормотворчества.
• Умение обеспечить поддержку и развитие финансового менеджмента предприятия, инициировать, проводить расчёт и реализацию крупных инвестиционных проектов. Экспертный опыт бюджетирования. Навыки антикризисного управления, построения и внедрения стандартов компаний. Умение разрабатывать регламентирующие документы и инструменты финансового (бухгалтерского, налогового, управленческого) учета в 1С и Excel.
  

НЕКОТОРЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:

• Сформирован проект строительства 2х СПГ заводов. Составлены модели, финансовые меморандумы, построена система бюджетирования, проведена автоматизация учета. Получена возможность реализации 2х крупных инвестпроектов.
• Подготовлены, согласованы долгосрочные планы развития до 2028 г., инвест. проектов по созданию розничной сети и вторичной логистики. Концепция утверждена с бюджетом 24 млрд ₽ и планами построить 200 станций в 23 регионах РФ. Реализован пилотный этап проекта: 25 станций + 7 в стадии строительства.
• Проведена координация 10 финансовых служб дочерних обществ. Внедрен контроль за полнотой и правильностью подготовки финансовых меморандумов.
• Настроен учет нового вида топлива и аллокация операционных затрат в бухгалтерском и управленческом учете. Организованы продажи (3+ тыс. в сутки заправляемых автомобилей).
• Разработана модель определения спроса на виды топлива, и методика экономической оценки для 800 действующих сетей АГНКС и АГЗС и 200 станций в регионах развития.
• Создана методика инвестиционного анализа для топливного ритейла Газпром нефти.
• Проведено 10+ сделок по приобритению сетей независымых операторов в том числе и зарубежом.
• Реализован этап программы по созданию сети метановых заправочных станций во взаимодействии с Минэнерго РФ, получены субсидии.

ОБРАЗОВАНИЕ:

Высшая школа менеджмента при СПбГУ (2016 ) Мастер делового администрирования (МВА) 
Санкт-Петербургский государственный университет, Высшая школа менеджмента (2016 ) «Мастер делового администрирования» 

МГТУ им. Баумана (2004) «Экономика предприятия»