ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР

Сфера: ТЭК, нефтесервис, производство/промышленность

Опыт работы: 

• Экспертиза 25+ лет в области управления производственно-техническим блоком в нефтегазовой сфере, в крупнейших производственных компаниях России с численностью 5000+ сотрудников. 
• Уверенные знания в области разработки и внедрения стратегии управления бизнесом, операционного управления, опыт запуска производственных процессов «с нуля» и модернизации технологического оборудования. Навыки управления проектами.
• Глубокие навыки разработки краткосрочного и долгосрочного бизнес-плана предприятия, вывода бизнеса на новый уровень развития, многолетний опыт организации, внедрения и оптимизации бизнес-процессов, построения и внедрения стандартов компаний. Применение лучших практик в сфере разработки и реализации мотивационных систем.
  

Некоторые достижения:

• Обеспечено оперативное управление производственным процессом и работой подразделений по добыче и подготовке нефти и газа, подрядчиками по капитальному и текущему ремонту скважин, обслуживанию УЭЦН. Организовано исполнение плановых заданий по добыче нефти и газа на 4х месторождениях углеводородов;
• Организован вывод из эксплуатации и консервация 2х нерентабельных на текущий момент активов, что позволило повысить эффективность деятельности предприятия на 7%;
•  Реализован долгосрочный проект по сервисному обслуживанию и аренде погружного оборудования на фонде 1500+ скважин на нефтедобывающем предприятии ХМАО;
• Обеспечен запуск дополнительного участка по ремонту кабельной продукции и наземного оборудования. Увеличены основные мощности ключевого филиала на 40%;
• Подготовлен план компенсационных мероприятий в рамках соглашения ОРЕС+ о сокращении добычи нефти, позволяющих при падении выручки сохранить плановую рентабельность;
• Систематизированы техпроцессы по ремонту оборудования. На 30% сокращено время поиска и применения актуальной документации;
• Создана аккредитованная электротехническая лаборатория. Получена ежегодная экономия 1,8 млн. ₽ на аутсорсинге;
• Реализован запуск 2-х СЦ по ремонту и обслуживанию нефтепогружного оборудования;
• Организован успешный запуск крупнейшего в истории ТЭК РФ сервисного проекта по прокату и сервисному обслуживанию скважин на 7,5 млрд ₽, по переводу 2500 скважин в течение 3-х лет на схему аренды с сервисным обслуживанием оборудования;
• Внедрена СУОТ (система управления охраной труда). Отменены устаревшие доплаты за вредные условия труда. Применён эффективный подход к выявлению нарушений и несоответствий на рабочих местах для выявления и устранения нарушений на ранних стадиях. Снижено количество несчастных случаев с 4 до 0 ежегодно;
• Обеспечено увеличение объёма обслуживаемых скважин с 3800 до 9900, выручки с 2,5 до 9,8 млрд ₽. Внедрено более 50 технологических процессов по ремонту и испытанию узлов УЭЦН. Проведена технологическая модернизация производства.

Образование:

Томский политехнический университет (1994), «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений»